Dans un environnement économique fortement concurrentiel, l’innovation est considérée par bon nombre de dirigeants comme un véritable défi à relever et un levier de motivation des équipes.

Cesser d’innover, c’est reculer, c’est aussi, tôt ou tard, disparaitre.

Il est souvent constaté que la définition et la mise en place d’une démarche innovante rencontre de nombreux obstacles et des freins au changement.

Quel que soit le secteur d’activité concerné, du secteur privé ou du secteur public, les principales difficultés proviennent des risques liés :
– aux aspects économiques inhérents aux activités conduites par l’organisation,
– aux ressources disponibles dans l’exercice de leurs métiers,
– aux compétences requises pour conduire les projets innovants,
– au manque de synergie entre les entités en charge des services rendus aux clients,
– aux dysfonctionnements constatés avec les fournisseurs malgré la volonté de mettre en place une véritable alliance stratégique avec les partenaires. Lire la suite de cette entrée »

L’action complète   20 janvier 2020

« Je venais de traverser une bonne partie du pays lorsque mon train s’arrêta dans une petite gare à 20 kilomètres du terminus. Pour des raisons techniques, nous devions attendre 40 minutes avant de reprendre notre route. Quelques voyageurs décidèrent de descendre se dégourdir les jambes. J’en fis autant.
Progressivement une file de taxis commença à se former à la sortie de la gare. Ce type d’incident devait être assez fréquent, car les chauffeurs proposaient aux voyageurs de terminer leur parcours en taxi. Je me laissai séduire par la solution. C’est alors que je fis la connaissance de Raoul, un chauffeur de taxi peu ordinaire.
Pour commencer, il remonte avec moi dans le train pour m’aider à prendre mes bagages. J’ai été surprise par cette attention. Il aurait très bien pu m’attendre devant sa voiture, le coffre ouvert et le compteur enclenché…
– Where are you going ? Me demande-t-il avec un accent terrible et pourtant sans complexes
(je poursuis cette histoire en français)
– Au Consulat de France
– Ah… Passeport perdu ? Lire la suite de cette entrée »

Deux événements exceptionnels à ne pas manquer : Vincent Delourmel, illusionniste de renom, animera une conférence et une formation sur les ressorts de l’illusionnisme au service de la persuasion.

La conférence « La stratégie de l’illusionniste » aura lieu le jeudi 6 octobre à 18h30 à Sup de Co La Rochelle.

Vous y découvrirez comment les illusionnistes utilisent les outils de la persuasion, de l’influence et de l’illusion pour nous persuader qu’ils réalisent des tours incroyables, et comment nous pouvons aussi utiliser ces outils facilement pour mieux communiquer, négocier, convaincre, manager.

Cette conférence gratuite est ouverte à tous et nous vous attendons nombreux.

Le lendemain, vendredi 7 octobre de 9h à 17h30, Vincent Delourmel animera une journée de formation sur « La stratégie de l’illusionniste » au cours de laquelle il détaillera et fera expérimenter à chaque participant les astuces des illusionnistes :
– La mise en condition
– Le temps d’avance
– Masquer son enjeu
– Le plan B
– Le choix équivoque
– Les stratégies du doute, du silence
– Le détachement
– La cohérence

Cette formation s’adresse à des managers, négociateurs, commerciaux qui veulent s’améliorer dans l’art de communiquer, convaincre et persuader, dans le respect de l’éthique des affaires.

Bien amicalement,
Yves de Montbron

Un jour, en se promenant absorbé dans ses pensées, un jeune homme se retrouve dans un quartier inconnu.
Désemparé, il cherche son chemin, mais il n’y a personne dans la rue pour le guider ou le renseigner.
C’est étrange, se dit-il.
Tout à coup, il tombe en arrêt devant une vitrine :

« LA BOUTIQUE DE DIEU, VOS SOUHAITS EXAUCÉS »

Intrigué, il entre dans la boutique, lumineuse, très joliment décorée, et voit un ange immaculé derrière le comptoir.

Il s’approche du comptoir, et l’ange lui adresse la parole :

– Bonjour, je peux répondre à tous vos souhaits. Que désirez-vous ? lui demande l’ange.

– Eh bien, je voudrais faire une belle carrière…

L’ange note son souhait avec une plume d’oie dans un joli carnet en cuir fauve, et dit :

– Et avec ça ?

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Adieu 2009 !   31 décembre 2009

Pour moi, 2009 restera l’année où j’ai lancé le site manager-positif.com, et ce blog.

Mon but, à travers ces instruments de communication est de proposer aux dirigeants, entrepreneurs, managers, animateurs d’équipes… des outils de management positif, c’est-à-dire des ressources pour mieux manager, entraîner, animer, motiver leurs équipes et leurs collaborateurs.

Le premier de ces outils, totalement gratuit, est le présent blog, sur lequel je publie régulièrement des réflexions, des comptes-rendus de lectures, des contes philosophiques ou des citations positives.
Et sur lequel chacun peut réagir en postant ses propres commentaires.

Vous disposez également du site manager-positif.com, et en particulier l’onglet « Outils de management » dans lequel vous trouvez des ouvrages numériques consacrés au pilotage de l’entreprise et au management.

Je suis convaincu de l’intérêt du livre numérique, pour plusieurs raisons :
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