Dans un environnement économique fortement concurrentiel, l’innovation est considérée par bon nombre de dirigeants comme un véritable défi à relever et un levier de motivation des équipes.

Cesser d’innover, c’est reculer, c’est aussi, tôt ou tard, disparaitre.

Il est souvent constaté que la définition et la mise en place d’une démarche innovante rencontre de nombreux obstacles et des freins au changement.

Quel que soit le secteur d’activité concerné, du secteur privé ou du secteur public, les principales difficultés proviennent des risques liés :
– aux aspects économiques inhérents aux activités conduites par l’organisation,
– aux ressources disponibles dans l’exercice de leurs métiers,
– aux compétences requises pour conduire les projets innovants,
– au manque de synergie entre les entités en charge des services rendus aux clients,
– aux dysfonctionnements constatés avec les fournisseurs malgré la volonté de mettre en place une véritable alliance stratégique avec les partenaires. Lire la suite de cette entrée »