Le blog de manager-positif.com

Une entreprise n’est dynamique que si ses équipes partagent et s’entraident.
Même si cela ne paraît pas toujours productif.

La générosité est la clé de voûte de la réussite d’une entreprise.
Lorsqu’ils donnent et qu’ils reçoivent – le fameux renvoi d’ascenseur -, les employés s’investissent dans la réalisation de leurs objectifs.

Pourtant souvent les managers dissuadent leurs employés de consacrer de trop longues minutes à leur pause café ou imposeront le silence dans les bureaux.
Ils sapent le désir d’appartenance à une communauté et détruisent le lien social qui anime les relations.
Or, en réduisant les interactions entre les membres d’une équipe, l’aliénation prend le pas sur le volontarisme.
Les équipes se désengagent, ne voyant pas d’intérêt à s’investir plus que nécessaire.

Qu’ils s’échangent leurs tuyaux à la cafétéria ou partagent leurs projets de vacances, l’entreprise en ressortira grandie, car ces échanges produisent de la complicité.
Cela constitue une force lorsque les objectifs doivent être atteints en équipe, puisque les personnes ont besoin de coopérer pour être compétentes.

Source : «Générosité, calcul et engagement au travail», Norbert Alter, in L’Université ouverte (volume 1, 2012)

PS : Si vous souhaitez comprendre les nouvelles tendances du management, téléchargez « Le Management Post-Moderne, un nouveau mode de management des hommes et des organisations », de Pierre-Olivier Gros.

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