![\"Xavier](\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/XavierFontanet.jpg\" "\\"Xavier")
Le prix du manager de l’ann\u00e9e d\u00e9cern\u00e9 par \u00ab\u00a0Le Nouvel \u00c9conomiste\u00a0\u00bb\u00a0\u00e0 Xavier Fontanet, pr\u00e9sident d\u2019Essilor.<\/h4>\nLe prix du manager de l’ann\u00e9e d\u00e9cern\u00e9 par \u00ab\u00a0Le Nouvel \u00c9conomiste\u00a0\u00bb\u00a0\u00e0 Xavier Fontanet, pr\u00e9sident d\u2019Essilor.<\/h4>\nXavier Fontanet :\u00a0\u201cJe ne m\u2019attendais pas \u00e0 recevoir ce prix qui consacre mon travail sur les march\u00e9s mondiaux depuis 40 ans.
\nTrois choses me paraissent essentielles.<\/p>\n
Primo, la mondialisation est quelque chose d\u2019extraordinaire. Quand on s\u2019y est pris longtemps \u00e0 l\u2019avance, c\u2019est une aventure magnifique, je remercie le ciel de m\u2019avoir permis de la vivre \u00e0 Essilor.<\/p>\n
Deuxio, cela veut dire que les Fran\u00e7ais sont tr\u00e8s dou\u00e9s donc il ne faut pas avoir peur.<\/p>\n
Tertio, avec les Fran\u00e7ais, tout marche \u00e0 la confiance. La France, aujourd\u2019hui, ne repr\u00e9sente plus que 4 % du march\u00e9 mondial. Si on arrive \u00e0 mondialiser l\u2019entreprise, on multiplie automatiquement son activit\u00e9 par trois. Vous pouvez tripler les parts de march\u00e9, car il ne faut pas oublier que l\u2019\u00e9conomie mondiale cro\u00eet aujourd\u2019hui, de 4,5 \u2013 5 %, donc il n\u2019y a pas de raison de ne pas avoir le moral. Cela explique comment l\u2019entreprise Essilor en 37 ans a vu son chiffre d\u2019affaires multipli\u00e9 par 200.<\/p>\n
Quand vous sortez d\u2019un pays, vous tombez sur des probl\u00e8mes de clients diff\u00e9rents. Par exemple, les Chinois ont des yeux \u00e9troits. Donc il faut des verres diff\u00e9rents de ceux des Occidentaux. Ainsi, l\u2019\u00e9conomie mondiale propose constamment de nouveaux challenges. Ce qui tire vers le haut. On conna\u00eet aussi nos concurrents. La concurrence, cet autre nom qu\u2019il faut donner \u00e0 la libert\u00e9. On a tort de diaboliser la concurrence en disant \u201cc\u2019est la loi du plus fort\u201d, ce n\u2019est pas vrai, tant qu\u2019il y a de la concurrence, tout le monde grandit.<\/p>\n
La Chine fait peur. Non seulement c\u2019est de la difficult\u00e9 mais c\u2019est des amis.
\nGr\u00e2ce \u00e0 la Chine, on se rend compte que l\u2019on n\u2019est pas au bon endroit, qu\u2019on n\u2019a pas la m\u00eame culture, pas les m\u00eames parents, ni la m\u00eame religion, finalement on travaille et on se rend compte \u00e0 quel point on est diff\u00e9rent.<\/p>\n
Donc la mondialisation, c\u2019est rendre les gens proches les uns des autres. Dans notre entreprise, on a r\u00e9ussi \u00e0 faire des lunettes rentables pour 5 $ en Inde, on a embauch\u00e9 des paysans qui avaient 1 $ par jour pour vivre, on les a form\u00e9s en opticiens et ils ont r\u00e9ussi \u00e0 faire des lunettes pas ch\u00e8res du tout, mais rentables.
\nIl faut lutter contre les id\u00e9es fausses sur cette mondialisation qui tuerait les gens.<\/p>\n
Derni\u00e8re chose, les salari\u00e9s d\u2019Essilor sont des gens de terrain, qui s\u2019occupent de tous les Fran\u00e7ais.
\nLes talents fran\u00e7ais sont le fait de gens tr\u00e8s, tr\u00e8s diff\u00e9rents. Le Fran\u00e7ais est d\u00e9sob\u00e9issant, cela veut dire qu\u2019il a de l\u2019initiative et un sens critique tr\u00e8s utile dans l\u2019entreprise.<\/p>\n
Talentueux, ing\u00e9rables, les Fran\u00e7ais marchent \u00e0 la confiance. De trois fa\u00e7ons : la confiance en soi, bien s\u00fbr pour r\u00e9ussir dans cet univers mondial, sans \u00eatre arrogant, la fin de tout, il faut rester humble, mais avoir une confiance modeste.
\nConfiance en l\u2019autre. Dans une entreprise, il faut \u00eatre capable de travailler en \u00e9quipe. Ce n\u2019est pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde.
\nTertio, faire confiance au syst\u00e8me.<\/p>\n
Bref, la responsabilit\u00e9 du vrai dirigeant, ce n\u2019est pas seulement de construire une strat\u00e9gie, c\u2019est aussi d\u2019\u00eatre capable de s\u2019assurer que les gens ont confiance en eux, qu\u2019ils se font confiance les uns les autres, et suivent une bonne strat\u00e9gie. Voil\u00e0 ma recette.<\/p>\n
Nous sommes dans une p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019ambiance n\u2019est pas tr\u00e8s bonne. On s\u2019int\u00e9resse aux mauvaises nouvelles. Le train qui arrive \u00e0 l\u2019heure, le beau bl\u00e9 qui pousse n\u2019int\u00e9ressent pas, alors que c\u2019est aussi important de parler des choses qui marchent \u201d<\/p>\n
Par Patrick Arnoux Et vous, qu’en pensez-vous ? Le prix du manager de l’ann\u00e9e d\u00e9cern\u00e9 par \u00ab\u00a0Le Nouvel \u00c9conomiste\u00a0\u00bb\u00a0\u00e0 Xavier Fontanet, pr\u00e9sident d\u2019Essilor. Xavier Fontanet :\u00a0\u201cJe ne m\u2019attendais pas \u00e0 recevoir ce prix qui consacre mon travail sur les march\u00e9s mondiaux depuis 40 ans. Trois choses me paraissent essentielles. Primo, la mondialisation est quelque chose d\u2019extraordinaire. Quand on s\u2019y est pris longtemps \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-960","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management"],"views":4506,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=960"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1011,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960\/revisions\/1011"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\nLa mondialisation est-elle un atout ou une menace ?
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