{"id":815,"date":"2011-10-19T03:36:57","date_gmt":"2011-10-19T01:36:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=815"},"modified":"2011-10-19T03:36:58","modified_gmt":"2011-10-19T01:36:58","slug":"motivation","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/motivation\/","title":{"rendered":"Motivation !"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>– Je voudrais, disait un homme important, motiver les gens qui travaillent avec moi.<\/p>\n

Quelqu’un alors lui raconta ceci :<\/p>\n

– La motivation est semblable \u00e0 une grande for\u00eat. La t\u00e2che des gens est de la traverser.<\/p>\n

Certains ont envie de courir pour la traverser, c’est ainsi.
\nNon seulement ils courent, mais ils sautent au-dessus des troncs d’arbre que la vie fait chuter de place en place. Et ils chantent.
\nOn les appelle les gens motiv\u00e9s.
\nLa raison pour laquelle ils courent et chantent leur appartient.<\/p>\n

Comment agir avec les motiv\u00e9s ?
\nC’est tr\u00e8s simple, il suffit de ne pas abattre en travers de leur chemin des arbres inutiles. Sinon, ces gens deviendront des d\u00e9motiv\u00e9s.<\/p>\n

Il y en a aussi qui n’ont pas envie de se mettre en route, c’est ainsi.
\nOn les appelle les non-motiv\u00e9s.<\/p>\n

Que faire ?
\nRien, si vous n’aviez pas pass\u00e9 contrat.
\nMais vous leur avez dit \u00ab Il s’agit d’aller \u00e0 l’autre bout de la for\u00eat et en \u00e9change, vous aurez trois kilos de tomates par jour<\/em> \u00bb.
\nCes personnes ont accept\u00e9, elles se sont engag\u00e9es.<\/p>\n

Comment agir avec les non-motiv\u00e9s ?
\nIl faut les manager.
\nVoir ce qui les motiverait, comment et avec qui par exemple elles aimeraient marcher.
\nMais aussi rappeler le contrat, mettre r\u00e9guli\u00e8rement les pendules \u00e0 l’heure.<\/p>\n

Il existe des techniques pour manager les non-motiv\u00e9s.
\nChacune a ses limites. Une partie de l’art du management est de lancer \u00e0 ces personnes de puissantes invitations pour qu’elles se mettent en route.<\/p>\n

Il y a enfin ceux qui autrefois couraient et chantaient.
\nMais ils ont rencontr\u00e9 tant de troncs d’arbre qu’ils se sont d\u00e9courag\u00e9s.
\nOn les appelle des d\u00e9motiv\u00e9s.<\/p>\n

Ils ont besoin que vous leur \u00f4tiez les troncs d’arbre inutiles, et besoin de reprendre confiance, en eux, en l’entreprise, et en vous.
\nQue faire ? Il faut passer avec eux de nouveaux contrats, clairs et simples – et les respecter.<\/p>\n

Il est possible de stimuler par la carotte ou le b\u00e2ton, il n’est pas possible de motiver.
\nVous pouvez et devez exiger de vos collaborateurs qu’ils travaillent, vous ne pouvez les contraindre \u00e0 le faire avec joie.
\nL’un des plaisirs du management est de d\u00e9couvrir que bon nombre, en fin de compte, ont le d\u00e9sir de courir et de chanter pour traverser la for\u00eat…<\/p>\n

Fran\u00e7ois Delivr\u00e9<\/em><\/strong>
\nRetrouvez Fran\u00e7ois Delivr\u00e9 sur http:\/\/www.brefs.info<\/span><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nAvez-vous identifi\u00e9 les 3 populations chez vous ? Et que faites-vous pour chacune d’entre elles ?<\/p>\n

Vous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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