{"id":623,"date":"2011-04-25T10:30:41","date_gmt":"2011-04-25T08:30:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=623"},"modified":"2013-04-13T17:22:12","modified_gmt":"2013-04-13T15:22:12","slug":"qu-est-ce-qui-vous-legitime","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/qu-est-ce-qui-vous-legitime\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce qui vous l\u00e9gitime ?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Comme manager, vous \u00eates amen\u00e9 \u00e0 exercer une certaine forme d\u2019autorit\u00e9 sur vos collaborateurs. Comment ces collaborateurs vous per\u00e7oivent-ils et sur quoi repose votre l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 leurs yeux\u00a0?<\/p>\n

Le bien-fond\u00e9 de votre position s\u2019appuie sur les 3 points suivants\u00a0:<\/p>\n

1) L\u2019autorit\u00e9 li\u00e9e au statut <\/strong>qui vous a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par l\u2019organisation. C\u2019est votre titre (\u00ab\u00a0chef de service\u00a0\u00bb, directeur commercial\u00a0\u00bb<\/em>) qui symbolise le pouvoir dont vous disposez\u00a0: pouvoir de fixer des objectifs, de donner des directives, d\u2019engager des d\u00e9penses, de contr\u00f4ler, de f\u00e9liciter et r\u00e9primander, d\u2019accorder des augmentations, etc.<\/p>\n

N\u2019en abusez pas, ce pouvoir statutaire et hi\u00e9rarchique n\u2019est pas toujours bien vu. Surtout s\u2019il est utilis\u00e9 de fa\u00e7on arbitraire et n\u2019est pas compl\u00e9t\u00e9 par les autres piliers de la l\u00e9gitimit\u00e9.<\/p>\n

2) L\u2019autorit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 votre comp\u00e9tence professionnelle<\/strong>, votre savoir-faire technique, votre exp\u00e9rience, voire votre expertise.<\/p>\n

Bien souvent, c\u2019est parce que vous avez \u00e9t\u00e9 le meilleur (vendeur, m\u00e9canicien, boulanger, guichetier…) que vous avez \u00e9t\u00e9 promu manager. C\u2019est une dimension importante, n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Mais il ne suffit pas d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 bon (ni m\u00eame tr\u00e8s bon) dans un domaine pour devenir un manager acceptable. En effet, votre tentation naturelle est de faire \u00e0 la place de vos collaborateurs ou de leur imposer votre logiciel mental, vos m\u00e9thodes, outils. Attention, danger, risque de d\u00e9mobilisation. Le r\u00f4le du manager n\u2019est pas d\u2019\u00eatre le meilleur, mais de rendre meilleurs ses collaborateurs.<\/p>\n

3) L\u2019autorit\u00e9 charismatique ou leadership<\/strong>. Cette qualit\u00e9 recouvre la capacit\u00e9 \u00e0 communiquer \u00e0 double sens (transmettre des messages et surtout \u00e9couter), \u00e0 mobiliser, entra\u00eener vers un projet commun, une vision \u00e0 moyen et long terme. Et l\u2019assertivit\u00e9, c\u2019est \u00e0 dire la capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019affirmer et \u00e0 affirmer sa position, ses d\u00e9cisions, ses objectifs, dans le respect d\u2019autrui, et sans conflit. Ce qu\u2019on peut aussi appeler \u00ab\u00a0le courage manag\u00e9rial\u00a0\u00bb, qui nous pousse \u00e0 dire au lieu de se taire, \u00e0 intervenir au lieu de laisser faire, \u00e0 d\u00e9cider et agir au lieu d\u2019attendre.<\/p>\n

Dans certaines organisations, il existe un 4\u00e8me<\/sup> \u00e9l\u00e9ment qui justifie \u00e0 lui seul la position du manager ou du dirigeant. C\u2019est ce que Max Weber appelle \u00ab l\u2019autorit\u00e9 de tradition<\/strong> \u00bb et qui peut \u00eatre issue de l\u2019appartenance \u00e0 une caste, une \u00e9cole, un r\u00e9seau (de nombreux grands patrons ou ministres sortent de l\u2019ENA, Polytechnique, les Mines…) ou bien une position symbolique\u00a0: le fils du fondateur (Martin Bouygues), le successeur choisi par le patron (Maurice L\u00e9vy chez Publicis)…<\/p>\n

Comme manager, appuyez-vous sur les piliers de l\u00e9gitimit\u00e9 pour obtenir l\u2019adh\u00e9sion de vos collaborateurs, votre mission en sera facilit\u00e9e.<\/p>\n

Yves de Montbron,<\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nComment vous appuyez-vous sur les piliers de votre l\u00e9gitimit\u00e9 ?
\nEst-ce que vos collaborateurs y souscrivent ?
\nVous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb, plus bas :<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comme manager, vous \u00eates amen\u00e9 \u00e0 exercer une certaine forme d\u2019autorit\u00e9 sur vos collaborateurs. Comment ces collaborateurs vous per\u00e7oivent-ils et sur quoi repose votre l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 leurs yeux\u00a0? Le bien-fond\u00e9 de votre position s\u2019appuie sur les 3 points suivants\u00a0: 1) L\u2019autorit\u00e9 li\u00e9e au statut qui vous a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par l\u2019organisation. C\u2019est votre titre (\u00ab\u00a0chef […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[108,110,16,72,107,138,109,111],"class_list":["post-623","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","tag-autorite","tag-charismatique","tag-equipe","tag-leadership","tag-legitimite","tag-management","tag-pouvoir","tag-statut"],"views":15468,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=623"}],"version-history":[{"count":12,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":632,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623\/revisions\/632"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}