{"id":486,"date":"2010-11-24T20:04:07","date_gmt":"2010-11-24T19:04:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=486"},"modified":"2011-06-04T11:54:52","modified_gmt":"2011-06-04T09:54:52","slug":"la-vie-des-equipes-forming-storming-norming-performing","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/la-vie-des-equipes-forming-storming-norming-performing\/","title":{"rendered":"Accompagnez le cycle de vie de vos \u00e9quipes : Forming, Storming, Norming, Performing…"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Lors de la constitution d\u2019une \u00e9quipe, ou m\u00eame durant une r\u00e9union de travail, vous avez sans doute assist\u00e9 \u00e0 l’\u00e9volution du groupe en plusieurs \u00e9tapes* :<\/p>\n

\u00ab Forming<\/em><\/strong> \u00bb : c\u2019est la naissance du groupe, qui n\u2019est pas encore une \u00e9quipe mais une addition d\u2019individus. Le niveau d\u2019incertitude est grand, les attentes aussi. Chacun essaye d\u2019apporter sa contribution,\u00a0de s\u2019int\u00e9grer et de se faire accepter par le groupe.<\/p>\n

Les participants attendent beaucoup de l\u2019animateur\u00a0: d\u00e9finir une direction et un but, susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat, cr\u00e9er une \u00e9nergie collective positive.<\/p>\n

\u00ab Storming<\/em><\/strong> \u00bb : c\u2019est l\u00e0 que les turbulences se manifestent. Divergences, critiques, confrontations, affrontements entre les membres. Cette phase peut \u00eatre efficace car cr\u00e9ative (innovation, fertilit\u00e9) ou destructrice si elle n\u2019est pas surmont\u00e9e (conflits personnels, luttes de pouvoir).<\/p>\n

La mission de l\u2019animateur\u00a0: g\u00e9rer les conflits avec courage, rappeler l\u2019objectif \u00e0 atteindre et la n\u00e9cessit\u00e9 de maintenir la coh\u00e9sion du groupe, car la contribution de chacun est n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019atteinte du but commun.<\/p>\n

\u00ab Norming<\/em><\/strong> \u00bb : \u00e0 ce stade, on passe par une phase de formalisation des m\u00e9thodes, des outils, des process, des agendas, etc. et on se met d\u2019accord sur les fa\u00e7ons de fonctionner au sein du groupe. D\u2019o\u00f9 une meilleure \u00e9coute, coop\u00e9ration, engagement.<\/p>\n

Le r\u00f4le de l\u2019animateur\u00a0: proposer et valider les \u00ab\u00a0r\u00e8gles du jeu\u00a0\u00bb avec les membres du groupe. Encourager les progr\u00e8s.<\/p>\n

\u00ab Performing<\/em><\/strong> \u00bb : le travail collectif efficace permet \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019atteindre des r\u00e9sultats qui d\u00e9passent la contribution individuelle de chacun. L\u2019\u00e9nergie est focalis\u00e9e sur le but \u00e0 atteindre, la performance est \u00e0 son maximum. Le groupe est devenu un \u00eatre vivant et performant compos\u00e9 d\u2019individus inter-d\u00e9pendants.<\/p>\n

Le r\u00f4le de l\u2019animateur\u00a0: piloter,\u00a0coordonner les \u00e9nergies, encourager, motiver, re-compenser.<\/p>\n

\u00ab Adjourning<\/em><\/strong> \u00bb : l\u2019\u00e9quipe se s\u00e9pare parce qu\u2019elle a atteint son objectif et que les membres partent vers de nouvelles missions, ou bien parce qu\u2019elle est face \u00e0 un \u00e9chec ou \u00e0 l\u2019abandon de certains de ses membres. Dans les deux cas, ce peut \u00eatre difficile \u00e0 vivre, \u00e0 faire son deuil.<\/p>\n

L\u2019animateur doit rester disponible, ouvert et bienveillant \u00e0 cette \u00e9tape. Et peut-\u00eatre proposer de lancer un nouveau projet.<\/p>\n

Dans votre management, tenez compte des ces diff\u00e9rentes \u00e9tapes.
\nEt surtout, restez souple. Il n\u2019y a pas deux \u00e9quipes identiques ou deux projets qui se d\u00e9roulent de la m\u00eame fa\u00e7on.<\/p>\n

Yves de Montbron<\/p>\n

* Ce mod\u00e8le a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par Bruce W. Tuckman<\/span><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nComment animez-vous vos \u00e9quipes ?
\nVous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Si les th\u00e8mes du management et de la motivation vous int\u00e9ressent,
\nt\u00e9l\u00e9chargez un guide pratique gratuit sur <\/em>www.manager-motiver.com<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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