{"id":446,"date":"2010-10-18T12:08:43","date_gmt":"2010-10-18T10:08:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=446"},"modified":"2011-06-04T11:59:05","modified_gmt":"2011-06-04T09:59:05","slug":"le-%c2%ab-contre-leader-%c2%bb","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/le-%c2%ab-contre-leader-%c2%bb\/","title":{"rendered":"Le \u00ab contre-leader \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/10\/Stock-Hulk.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-456\" title=\"Stock-Hulk\" src=\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/10\/Stock-Hulk-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"120\" height=\"120\" \/><\/a>Ph\u00e9nom\u00e8ne quasi in\u00e9vitable du d\u00e9veloppement d&rsquo;un groupe, l&rsquo;apparition du contre-leader est souvent mal v\u00e9cue&#8230; par le chef en titre.<\/p>\n<p>Le contre-leader est celui qui cristallise les premi\u00e8res frustrations du groupe, en osant contester l&rsquo;autorit\u00e9. Son \u00e9mergence est, paradoxalement, un signe de sant\u00e9 du groupe.<\/p>\n<p>En effet, si l&rsquo;\u00e9preuve est surmont\u00e9e, les membres constatent qu&rsquo;il leur est possible d&rsquo;exprimer un d\u00e9saccord, et ils peuvent alors s&rsquo;autoriser \u00e0 d\u00e9passer l&rsquo;\u00e9tat initial de d\u00e9pendance par rapport \u00e0 l&rsquo;autorit\u00e9 pour entamer un chemin d&rsquo;autonomie, g\u00e9n\u00e9rateur \u00e0 terme de synergie.<\/p>\n<p><!--more-->Plus subtilement, le contre-leadership est aussi un aspect de dynamique du groupe.<br \/>\nLa fa\u00e7on dont le chef en titre y fait face est en effet pour le groupe une fa\u00e7on de le tester : est-il solide ? Si l&rsquo;autorit\u00e9 sait ma\u00eetriser le ph\u00e9nom\u00e8ne, c&rsquo;est alors tout le groupe qui s&rsquo;en trouve raffermi.<\/p>\n<p>Malheureux groupe, par contre, si le chef ne fait pas face ! S&rsquo;il \u00e9crase le contre-leader, le groupe entre dans une soumission apeur\u00e9e ; Mais pire est le cas dans lequel le chef se laisse d\u00e9vorer, car le groupe est alors d\u00e9boussol\u00e9 (le contre-leader n&rsquo;ayant en fait aucune envie de prendre la place).<\/p>\n<p>Comment g\u00e9rer le contre-leadership ? Eh bien en s&rsquo;appuyant dessus !<br \/>\nIl s&rsquo;agit de montrer, par la ma\u00eetrise du processus, que l&rsquo;opposition est permise sans pour autant que le chef en titre s&rsquo;en trouve abattu.<br \/>\nUne solution \u00e9l\u00e9gante est donc de renvoyer au groupe les critiques du contre-leader : \u00ab\u00a0Vous tous, qu&rsquo;en pensez-vous\u00a0?\u00a0\u00bb<br \/>\nLa plupart du temps, le groupe est partag\u00e9 et ce d\u00e9bat suffit \u00e0 d\u00e9samorcer le contre-leadership. Plus rarement, il est unanime dans la critique, ce qui signifie que le groupe traverse une crise que son chef n&rsquo;avait pas per\u00e7ue. \u00c0 lui de tirer parti de cette \u00e9preuve pour effectuer les changements n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p><strong><em>Fran\u00e7ois Delivr\u00e9<\/em><\/strong><br \/>\n<span style=\"font-family: arial; font-size: 10px;\">Retrouvez Fran\u00e7ois Delivr\u00e9 sur http:\/\/www.brefs.info<\/span><\/p>\n<p>Et vous, qu&rsquo;en pensez-vous ?<br \/>\nComment g\u00e9rez-vous les contre-leaders ?<\/p>\n<p>Vous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ph\u00e9nom\u00e8ne quasi in\u00e9vitable du d\u00e9veloppement d&rsquo;un groupe, l&rsquo;apparition du contre-leader est souvent mal v\u00e9cue&#8230; par le chef en titre. Le contre-leader est celui qui cristallise les premi\u00e8res frustrations du groupe, en osant contester l&rsquo;autorit\u00e9. 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