{"id":391,"date":"2010-09-01T14:29:26","date_gmt":"2010-09-01T12:29:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=391"},"modified":"2010-09-13T16:18:47","modified_gmt":"2010-09-13T14:18:47","slug":"l%e2%80%99optimisme-en-periode-de-crise-une-ressource-fondamentale","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/l%e2%80%99optimisme-en-periode-de-crise-une-ressource-fondamentale\/","title":{"rendered":"L\u2019optimisme en p\u00e9riode de crise, une ressource fondamentale"},"content":{"rendered":"<p>Entretien avec Philippe Gabilliet, professeur de leadership \u00e0 l&rsquo;ESCP Europe<a href=\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/Photoxpress_4769499.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-397\" title=\"Ecstatic businessman\" src=\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/Photoxpress_4769499-200x300.jpg\" alt=\"\" width=\"128\" height=\"192\" srcset=\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/Photoxpress_4769499-200x300.jpg 200w, http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/Photoxpress_4769499-682x1024.jpg 682w\" sizes=\"auto, (max-width: 128px) 100vw, 128px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Q : Quel(s) tuyau(x) donnez-vous \u00e0 un patron dont l\u2019entreprise est dans la tourmente ?<\/p>\n<p>Ph. Gabilliet : L\u2019optimisme est une ressource de performance.\u00a0L\u2019optimisme est une fa\u00e7on de se projeter dans un avenir plut\u00f4t positif et cr\u00e9ateur de valeur. C\u2019est un outil fondamental d\u2019approche des probl\u00e8mes dans des situations difficiles. Un dirigeant optimiste doit toujours se garder une petite dose de pessimisme et de vigilance. Car l\u2019optimisme, c\u2019est tout sauf la na\u00efvet\u00e9. Un optimiste pense qu\u2019une solution positive est toujours possible m\u00eame s\u2019il y aura des difficult\u00e9s et des \u00e9checs. Et pour cela, il va falloir qu&rsquo;il capitalise en priorit\u00e9 sur ce qui va bien, sur ses ressources et ses points forts.<\/p>\n<p><!--more-->C\u2019est pour cela que l\u2019optimisme strat\u00e9gique constitue aujourd\u2019hui, un vrai enjeu dans les organisations. \u00ab L\u2019optimisme de crise \u00bb est sans doute une id\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper. Les messages que les dirigeants donnent actuellement, en p\u00e9riode de crise, sont en effet ceux qui vont ou non donner l\u2019envie \u00e0 leurs collaborateurs d\u2019\u00eatre cr\u00e9atifs, de continuer \u00e0 croire en leurs comp\u00e9tences, de tenter des coups&#8230;<\/p>\n<p>Car m\u00eame dans les situations difficiles, des options intelligentes peuvent toujours \u00eatre trouv\u00e9es.\u00a0Il y a un lien fondamental entre optimisme et cr\u00e9ativit\u00e9. \u00bb<\/p>\n<p>Voir \u00e9galement cette vid\u00e9o sur l&rsquo;optimisme de Philippe Gabilliet :<\/p>\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"L&#039;optimiste I Philippe Gabilliet\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/RLKw0RFHsRY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<p><span style=\"color: #888888;\">Et vous, qu&rsquo;en pensez-vous ?<br \/>\nComment pratiquez-vous l&rsquo;optimisme ?<br \/>\nComment votre optimisme influence positivement votre management ?<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #888888;\">Vous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entretien avec Philippe Gabilliet, professeur de leadership \u00e0 l&rsquo;ESCP Europe Q : Quel(s) tuyau(x) donnez-vous \u00e0 un patron dont l\u2019entreprise est dans la tourmente ? 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