{"id":292,"date":"2010-03-22T15:55:53","date_gmt":"2010-03-22T14:55:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=292"},"modified":"2010-03-22T21:03:10","modified_gmt":"2010-03-22T20:03:10","slug":"la-besace-de-la-motivation","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/la-besace-de-la-motivation\/","title":{"rendered":"La besace de la motivation"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Chacun de nous porte \u00e0 son c\u00f4t\u00e9 une \u00e9trange besace, invisible mais bien r\u00e9elle. C’est une sorte d’estomac psychologique qu’il nous faut remplir sous peine de s’\u00e9tioler, d\u00e9primer, se d\u00e9motiver, etc.<\/p>\n

La th\u00e9orie dit que l’on peut remplir une besace de quatre fa\u00e7ons\u00a0: avec la reconnaissance pour ce que nous faisons, soit positive (\u00ab\u00a0superbe travail, cher Jean-Paul\u00a0!<\/em> \u00bb), soit n\u00e9gative (\u00ab\u00a0pas fameux votre rapport, M. Dupont\u2026 <\/em>\u00bb)\u00a0; ou avec la reconnaissance pour qui nous sommes, positive (\u00ab\u00a0Sylvie, vous \u00eates une fille fan-tas-ti-que <\/em>\u00bb) ou n\u00e9gative (\u00ab\u00a0M. Duchemolle, vous \u00eates d\u00e9finitivement stupide <\/em>\u00bb). Cette derni\u00e8re a des effets ravageurs, elle est le poison des relations.<\/p>\n

La pratique confirme la th\u00e9orie. Il faut remplir la besace. Comme il est plus facile de recevoir des critiques que des f\u00e9licitations, un ph\u00e9nom\u00e8ne curieux se produit\u00a0: si on ne sait pas remplir sa besace en positif, nous nous d\u00e9brouillons pour la remplir en n\u00e9gatif en d\u00e9veloppant \u00e0 cet effet des strat\u00e9gies inconscientes et souvent de longue haleine.<\/p>\n

La reconnaissance est un bien pr\u00e9cieux que nous recherchons avidement. Certains l’ont bien compris\u00a0: ils organisent la p\u00e9nurie pour tirer profit du besoin de reconnaissance d’autrui. Par exemple, ils remplissent les besaces avec du simili pour que les autres, reconnaissants, acceptent de faire ce qu’ils ne feraient pas sans cela. C’est le B-A-BA des manipulateurs.<\/p>\n

Certaines personnes ont une besace s\u00e9lective qui a un trou au fond. Si on leur donne du positif, hop ! il file par le trou (\u00ab –\u00a0Votre robe est superbe, Nathalie\u00a0! \u00bb \u00ab- Oh ce n’est pas grand-chose, je l’ai achet\u00e9e au Prisunic<\/em> \u00bb). Par contre, leur estomac psychologique conserve le n\u00e9gatif et le rumine.<\/p>\n

L’ambiance d’un groupe est directement fonction de la nature, de l’importance et de la qualit\u00e9 des signes de reconnaissance par lesquels les membres se remplissent mutuellement leur besace. Tout patron, grand remplisseur de besaces (du moins nous l’esp\u00e9rons) doit imp\u00e9rativement disposer d’endroits o\u00f9 se ressourcer pour remplir la sienne.<\/p>\n

Toute personne a besoin de remplir sa besace, qu’il soit ange ou d\u00e9mon. Les bourreaux eux aussi doivent remplir leur besace et se congratulent \u00e0 cet effet (\u00ab\u00a0Tu l’as vraiment bien tortur\u00e9, chapeau\u00a0!<\/em> \u00bb).<\/p>\n

La r\u00e9alit\u00e9 des besaces est universelle et incontournable.<\/p>\n

Fran\u00e7ois Delivr\u00e9<\/em><\/strong>
\nRetrouvez Fran\u00e7ois Delivr\u00e9 sur http:\/\/www.brefs.info<\/span><\/p>\n

Si les th\u00e8mes du management et de la motivation vous int\u00e9ressent, t\u00e9l\u00e9chargez un ebook gratuit sur <\/em>www.manager-motiver.com<\/em><\/a><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nComment remplissez-vous la besace des gens qui vous entourent \u00a0?
\nComment remplissez-vous la votre ?<\/span><\/p>\n

Vous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb
\n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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