{"id":288,"date":"2010-03-10T15:42:10","date_gmt":"2010-03-10T14:42:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=288"},"modified":"2011-06-04T14:20:18","modified_gmt":"2011-06-04T12:20:18","slug":"management-baladeur-check-list-pour-le-manager","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/management-baladeur-check-list-pour-le-manager\/","title":{"rendered":"Management baladeur, check-list pour le manager"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Pour compl\u00e9ter le billet sur le management baladeur du 19 janvier (http:\/\/wp.me\/pKUuj-3u<\/a>), voici une check-liste d’actions concr\u00e8tes que vous pouvez facilement mettre en oeuvre pour d\u00e9velopper la motivation<\/a>, l’engagement et la confiance au sein de votre \u00e9quipe :<\/p>\n

1. Associez les collaborateurs concern\u00e9s \u00e0 la fixation de leurs objectifs.<\/p>\n

2. Manifestez sinc\u00e8rement votre reconnaissance pour tout travail bien fait.<\/p>\n

3. \u00c9changez avec vos collaborateurs de mani\u00e8re informelle.<\/p>\n

4. Allez sur les lieux de travail du personnel. Rencontrez-les sur leur propre terrain.<\/p>\n

5. Demandez l’avis de vos collaborateurs et \u00e9coutez-les avec un esprit ouvert. Essayez de comprendre leur point de vue.<\/p>\n

6. Partagez des informations (non confidentielles) avec vos collaborateurs, et \u00e9coutez leur point de vue et suggestions sur les projets qui les concernent.<\/p>\n

7. Contrebalancez les \u00e9v\u00e9nements n\u00e9gatifs en insistant sur ce qui s’est bien pass\u00e9, et utilisez ces exp\u00e9riences comme des opportunit\u00e9s d’apprentissage.<\/p>\n

8. \u00c9coutez 80% du temps et parlez 20%.<\/p>\n

9. Demandez au personnel les rumeurs qui courent, et t\u00e2chez d\u2019y r\u00e9pondre.<\/p>\n

10. \u00ab\u00a0Descendez \u00e0 la mine\u00a0\u00bb avec vos collaborateurs. Cherchez des occasions pour mieux comprendre le travail de vos collaborateurs.<\/p>\n

11. Donnez des informations au personnel apr\u00e8s les r\u00e9unions de direction.<\/p>\n

12. Demandez \u00e0 vos collaborateurs\u00a0: \u00abAi-je r\u00e9ussi \u00e0 vous faire partager notre vision, nos missions et des objectifs clairs et compr\u00e9hensibles ? <\/em>\u00bb.<\/p>\n

13. Demandez \u00e0 vos collaborateurs : \u00ab\u00a0Que puis-je faire pour vous aider dans votre travail, et qu\u2019est-ce qui vous entrave\u00a0?\u00a0\u00bb.<\/p>\n

14. Demandez \u00e0 vos collaborateurs\u00a0: \u00ab\u00a0Qu’est-ce qui satisfait ou m\u00e9contente le plus nos clients ou consommateurs ?\u00a0\u00bb.<\/p>\n

15. F\u00e9licitez publiquement et recadrez en priv\u00e9.<\/p>\n

16. Trouvez quelque chose \u00e0 appr\u00e9cier chez chacun des collaborateur avec qui vous travaillez. Dite-le lui.<\/p>\n

17. Parlez un moment avec chaque collaborateur que vous rencontrez.<\/p>\n

18. \u00c9tablissez des relations avec les gens avec qui vous \u00eates mal \u00e0 l\u2019aise.<\/p>\n

19. Fixez-vous un objectif chaque mois pour am\u00e9liorer votre \u00ab\u00a0management baladeur\u00a0\u00bb.<\/p>\n

20. D\u00e9jeunez de temps en temps avec vos collaborateurs et profitez-en pour entretenir la confiance.<\/p>\n

Si les th\u00e8mes du management et de la motivation vous concernent, t\u00e9l\u00e9chargez un ebook gratuit sur <\/em>www.manager-motiver.com<\/em><\/a><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nComment pratiquez-vous le management baladeur dans votre entreprise ?
\nVous pouvez r\u00e9agir en cliquant sur \u00ab\u00a0Laisser un commentaire\u00a0\u00bb<\/span>
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Pour compl\u00e9ter le billet sur le management baladeur du 19 janvier (http:\/\/wp.me\/pKUuj-3u), voici une check-liste d’actions concr\u00e8tes que vous pouvez facilement mettre en oeuvre pour d\u00e9velopper la motivation, l’engagement et la confiance au sein de votre \u00e9quipe : 1. Associez les collaborateurs concern\u00e9s \u00e0 la fixation de leurs objectifs. 2. Manifestez sinc\u00e8rement votre reconnaissance pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,4],"tags":[59],"class_list":["post-288","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","category-motivation","tag-management-baladeur"],"views":8746,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=288"}],"version-history":[{"count":15,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":305,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288\/revisions\/305"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=288"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=288"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}