{"id":256,"date":"2010-02-23T15:39:00","date_gmt":"2010-02-23T14:39:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=256"},"modified":"2010-03-02T15:04:40","modified_gmt":"2010-03-02T14:04:40","slug":"invictus-la-puissance-des-symboles","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/invictus-la-puissance-des-symboles\/","title":{"rendered":"Invictus, la puissance des symboles"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La finale de la Coupe du Monde de Rugby de 1995 fut per\u00e7ue dans le monde entier comme un grand \u00e9v\u00e9nement sportif. Pour l\u2019Afrique du Sud, ce fut encore bien davantage : un tournant historique, un \u00e9v\u00e9nement de port\u00e9e nationale, qui refermerait les blessures du pass\u00e9 et ouvrirait de nouveaux espoirs.<\/p>\n

Lorsque Mandela arrive au pouvoir, apr\u00e8s 27 ans d\u2019emprisonnement, l\u2019Afrique du Sud est un pays meurtri, au bord de l\u2019implosion. Pour r\u00e9concilier les ethnies, il ne suffit pas de proclamer la fin de l\u2019apartheid. Le pays a besoin d\u2019un symbole et d\u2019un ferment d\u2019unit\u00e9 nationale.<\/p>\n

Pays h\u00f4te de la Coupe du Monde de Rugby, l\u2019Afrique du Sud est automatiquement qualifi\u00e9e pour la comp\u00e9tition. Mais les Springboks sont consid\u00e9r\u00e9s comme une \u00e9quipe mineure manquant d\u2019exp\u00e9rience sur la sc\u00e8ne internationale\u00a0: \u00e0 cause de l\u2019apartheid, l\u2019Afrique du Sud a \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9e des rencontres internationales durant des ann\u00e9es. Personne ne croit les Springboks capables de remporter la victoire, et eux-m\u00eames n\u2019y croient pas. Malgr\u00e9 cela, Mandela d\u00e9cide de miser sur une victoire des Springboks.<\/p>\n

En faisant appel au sport pour r\u00e9concilier le pays avec lui-m\u00eame, Mandela s\u2019est montr\u00e9 visionnaire. Il \u00e9tait conscient de la n\u00e9cessit\u00e9 de mobiliser et rassembler la nation autour d\u2019un projet. Mandela savait que l\u2019ensemble de la population devrait renouer le dialogue et se mettre \u00e0 travailler main dans la main pour que le pays r\u00e9ussisse. Quelle meilleure illustration de ce concept qu\u2019une victoire de l\u2019\u00e9quipe nationale ? Mandela r\u00eave d\u2019une \u00abnation arc-en-ciel\u00bb, dont le maillot vert et or des Springboks serait le premier symbole visible.<\/p>\n

Mais face \u00e0 la gravit\u00e9 de la crise sociale et \u00e9conomique, m\u00eame les plus proches conseillers du pr\u00e9sident se demandent s\u2019il est raisonnable de se focaliser sur le rugby. Beaucoup se demandent aussi pourquoi Mandela soutient les Springboks (le rugby \u00e9tant un sport de Blancs) alors que les Noirs de son pays veulent \u00e9radiquer \u00e0 jamais ce nom et cet embl\u00e8me qui leur rappellent cruellement la s\u00e9gr\u00e9gation.<\/p>\n

Mais Mandela a saisi, g\u00e9nialement, que ce symbole de division et de haine pouvait devenir un instrument au service de la r\u00e9conciliation nationale. Utiliser la Coupe du Monde comme forum \u00e9tait une id\u00e9e brillante, l\u2019enjeu se situant bien au-del\u00e0 d\u2019une simple rencontre sportive. Mandela prenait fait et cause pour une \u00e9quipe ha\u00efe des Noirs et obligeait tout son peuple \u00e0 faire de m\u00eame.<\/p>\n

Mais une comp\u00e9tition sportive ne se pr\u00e9pare pas dans l\u2019enceinte d\u2019un cabinet pr\u00e9sidentiel. Mandela se tourne donc vers le seul homme qui peut l\u2019aider \u00e0 atteindre son objectif : le capitaine des Springboks, Fran\u00e7ois Pienaar. Mandela lui demande de se transcender et d\u2019aller au-del\u00e0 des attentes de son pays en remportant la Coupe. C\u2019est \u00e9norme et sans pr\u00e9c\u00e9dent. Fran\u00e7ois en est conscient, et toute son \u00e9quipe comprend avec lui qu\u2019elle est devenue un instrument politique de premier plan.<\/p>\n

Dans le film, Mandela cite un po\u00e8me qui fut pour lui un soutien et une source d\u2019inspiration durant sa longue captivit\u00e9. Ce po\u00e8me, \u00abInvictus\u00bb, est l\u2019\u0153uvre de William Ernest Henley \u00ab Je suis le ma\u00eetre de mon destin, je suis le capitaine de mon \u00e2me <\/em>\u00bb<\/p>\n

Les le\u00e7ons \u00e0 en tirer pour le manager positif<\/h3>\n

Ce film est une source d\u2019inspiration pour le manager, \u00e0 plusieurs titres :<\/p>\n

– Le leadership<\/strong>. Mandela ne fait rien d\u2019extraordinaire, il ne crie pas, ne gesticule pas, ne menace pas. Il para\u00eet m\u00eame modeste et effac\u00e9. Et pourtant son leadership est incontestable, naturel, car il sait ce qu\u2019il veut et o\u00f9 il va\u00a0: \u00ab je suis le ma\u00eetre de mon destin, je suis le capitaine de mon \u00e2me <\/em>\u00bb.<\/p>\n

Dans notre r\u00f4le de manager, cultivons-nous ce leadership incontestable que produit la \u00ab\u00a0vision\u00a0\u00bb, la faisons-nous partager \u00e0 notre \u00e9quipe contre vents et mar\u00e9es\u00a0?<\/span><\/em><\/p>\n

– Ne jamais partir battu<\/strong>. Un conseiller de Mandela\u00a0: \u00ab\u00a0Selon les experts, les Springboks sont incapables d\u2019aller en finale\u00bb. <\/em>Mandela\u00a0: \u00ab\u00a0Selon les experts, vous et moi devrions encore \u00eatre en prison<\/em> \u00bb.<\/p>\n

Savons-nous d\u00e9jouer les \u00e9checs annonc\u00e9s, les auto-pr\u00e9dictions n\u00e9gatives, et les remplacer par une volont\u00e9 implacable de gagner, de renverser la fatalit\u00e9\u00a0?<\/em><\/span><\/p>\n

– La vengeance remis\u00e9e au placard.<\/strong> Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 prisonnier durant 27 ans, Nelson Mandela veut recr\u00e9er une nation multiraciale. Au d\u00e9but du film, il s\u2019exprime devant les fonctionnaires de la pr\u00e9sidence, presque tous blancs, et leur propose de continuer \u00e0 travailler avec lui.<\/p>\n

Savons-nous d\u00e9passer nos petites rivalit\u00e9s internes pour construire ensemble la r\u00e9ussite de l\u2019\u00e9quipe, de l\u2019entreprise\u00a0?<\/span><\/em><\/p>\n

– Accorder de l\u2019importance aux \u00ab\u00a0petites gens\u00a0\u00bb<\/strong>. \u00c0 plusieurs reprises durant le film, Mandela a un mot aimable, un signe de consid\u00e9ration pour les personnes avec qui il est en relation, qu\u2019ils soient Blancs ou Noirs, ministres ou domestiques. Chacun a de l\u2019importance, de la valeur \u00e0 ses yeux.<\/p>\n

Dans notre r\u00f4le de manager, savons-nous accorder de l\u2019importance aux \u00ab\u00a0petites mains\u00a0\u00bb qui nous entourent\u00a0? Savons-nous leur faire ressentir \u00e0 quel point elles sont importantes pour nous\u00a0? Manager une \u00e9quipe, c\u2019est \u00eatre attentif \u00e0 chacun de ses composants, aussi modeste soit-il.<\/span><\/em><\/p>\n

– La puissance des symboles<\/strong>. Dans un pays divis\u00e9, d\u00e9chir\u00e9, Mandela produit des gestes symboliques dont la port\u00e9e est immense.<\/p>\n

J\u2019en citerai 3\u00a0:<\/p>\n

1) Il envoie l\u2019\u00e9quipe de rugby nationale (blanche) jouer avec les enfants pauvres (noirs) dans les townships pour leur faire d\u00e9couvrir ce sport. R\u00e9sultat : tout le pays se rassemble derri\u00e8re les Springboks durant la Coupe du Monde.<\/p>\n

Savons-nous d\u00e9passer les rivalit\u00e9s internes pour unir tout le service, toute l\u2019entreprise vers un but commun et glorieux\u00a0?<\/span><\/em><\/p>\n

2) Il d\u00e9barque au beau milieu d\u2019une s\u00e9ance d\u2019entra\u00eenement pour saluer individuellement par son nom chacun des joueurs de l\u2019\u00e9quipe. R\u00e9sultat\u00a0: chacun se sent personnellement investi d\u2019une mission qui le d\u00e9passe, et se d\u00e9fonce pour son pays.<\/p>\n

Savons-nous mobiliser individuellement chacun de nos \u00e9quipiers pour qu\u2019il se d\u00e9passe pour le projet de l\u2019\u00e9quipe, de l\u2019entreprise\u00a0?<\/span><\/em><\/p>\n

3) Il arrive rev\u00eatu du maillot des Springboks lors de la finale contre les All Blacks, pour afficher son soutien \u00e0 son \u00e9quipe, et son appartenance \u00e0 un pays \u00ab\u00a0arc-en-ciel\u00a0\u00bb. R\u00e9sultat\u00a0: les joueurs sont galvanis\u00e9s, les spectateurs sont chavir\u00e9s, et l\u2019\u00e9quipe gagne, port\u00e9e par tout un peuple.<\/p>\n

Savons-nous organiser (ou exploiter) des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 forte port\u00e9e symbolique pour unir les hommes et les femmes de l\u2019\u00e9quipe dans un \u00e9lan qui les d\u00e9passe\u00a0? Pour forger un sentiment d\u2019appartenance auquel rien ne r\u00e9siste\u00a0?<\/span><\/em><\/p>\n

Invictus est une \u00e9mouvante histoire vraie qui met en lumi\u00e8re le meilleur de l\u2019homme et de ses capacit\u00e9s. Sachons nous en inspirer pour notre management.<\/p>\n

Invictus, un film de Clint Eastwood, avec Morgan Freeman, Matt Damon\u2026
\nSources d\u2019inspiration pour cet article : premiere.fr et commeaucinema.com<\/span><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nAvez-vous d\u00e9couvert d’autres le\u00e7ons dans ce film, utiles en entreprise ?
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La finale de la Coupe du Monde de Rugby de 1995 fut per\u00e7ue dans le monde entier comme un grand \u00e9v\u00e9nement sportif. Pour l\u2019Afrique du Sud, ce fut encore bien davantage : un tournant historique, un \u00e9v\u00e9nement de port\u00e9e nationale, qui refermerait les blessures du pass\u00e9 et ouvrirait de nouveaux espoirs. Lorsque Mandela arrive au […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,4],"tags":[72,138,73],"class_list":["post-256","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","category-motivation","tag-leadership","tag-management","tag-vision"],"views":11800,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=256"}],"version-history":[{"count":9,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":264,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256\/revisions\/264"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}