{"id":1886,"date":"2019-05-07T12:26:25","date_gmt":"2019-05-07T10:26:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=1886"},"modified":"2019-05-10T11:10:50","modified_gmt":"2019-05-10T09:10:50","slug":"un-francais-sur-cinq-ne-percoit-ni-le-sens-ni-lutilite-de-son-emploi","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/un-francais-sur-cinq-ne-percoit-ni-le-sens-ni-lutilite-de-son-emploi\/","title":{"rendered":"Un Fran\u00e7ais sur cinq ne per\u00e7oit ni le sens, ni l\u2019utilit\u00e9 de son emploi"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00c0 l\u2019occasion de la F\u00eate du Travail ce 1er mai, une \u00e9tude sur le sens au travail r\u00e9alis\u00e9e par Kantar TNS pour Randstad r\u00e9v\u00e8le que 18% des Fran\u00e7ais ont le sentiment d\u2019occuper un \u00ab bullshit job \u00bb.<\/strong><\/em><\/p>\n

Dans le monde du travail contemporain, certains postes, emplois, ou missions sont parfois difficiles \u00e0 comprendre. Les actifs concern\u00e9s, eux sont dubitatifs: \u00e0 quoi sert r\u00e9ellement leur emploi ? Kantar TNS a r\u00e9alis\u00e9 une grande \u00e9tude (10.000 actifs sond\u00e9s) pour le compte de Randstad, consacr\u00e9e au facteur \u00absens\u00bb du travail. Il en ressort un premier enseignement : pr\u00e8s d\u2019un Fran\u00e7ais sur cinq (18%) a le sentiment d\u2019occuper un \u00abbullshit job\u00bb, que l\u2019on peut traduire en fran\u00e7ais par \u00abjob \u00e0 la con\u00bb. Ce terme, popularis\u00e9 par l\u2019anthropologue am\u00e9ricain David Graeber, d\u00e9signe un emploi inutile, dont on ne per\u00e7oit pas le sens. Le second constat, cons\u00e9quence directe du premier, est plus positif: face \u00e0 un \u00abbullshit job\u00bb, les Fran\u00e7ais ne restent pas passifs !<\/p>\n

Les actifs fran\u00e7ais regardent les choses en face : lorsqu\u2019ils ont le sentiment que leur travail au quotidien n\u2019a ni sens, ni utilit\u00e9, ils savent se remettre en question. Une \u00e9tape essentielle pour 43% des sond\u00e9s. Comment redonner du sens \u00e0 son activit\u00e9 professionnelle? Pour plus de deux Fran\u00e7ais sur dix (23%), le salut passe par la cr\u00e9ation de sa propre activit\u00e9. Un chiffre qui n\u2019est pas surprenant, tant l\u2019entrepreneuriat s\u2019est popularis\u00e9. Plus de deux cr\u00e9ations d\u2019entreprises sur cinq sont ainsi le fait de microentrepreneurs en 2018. Les entreprises sont \u00e9galement de plus en plus nombreuses \u00e0 parler d\u2019intrapreneuriat, qui encourage la prise d\u2019initiative et le d\u00e9veloppement de projets en interne. Une bonne fa\u00e7on d\u2019impliquer et de responsabiliser davantage ses collaborateurs.<\/p>\n

\u00abLe sens au travail est un d\u00e9terminant essentiel dans l\u2019emploi, et joue un r\u00f4le croissant pour attirer et surtout retenir les talents<\/em>, observe Fran\u00e7ois B\u00e9harel, pr\u00e9sident du groupe Randstad en France. En revanche, les actifs fran\u00e7ais ne sont pr\u00eats \u00e0 sacrifier ni la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi ni le salaire pour redonner du sens \u00e0 leurs missions. Dans ce contexte, l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences appara\u00eet essentielle.<\/em>\u00bb<\/p>\n

Reconversion professionnelle et formation<\/strong><\/p>\n

Le changement ne passe pas que par la cr\u00e9ation de sa propre activit\u00e9 : 20% des sond\u00e9s estiment qu\u2019il est n\u00e9cessaire de changer radicalement de m\u00e9tier. Dans une moindre mesure, les Fran\u00e7ais estiment qu\u2019il est possible de retrouver du sens au travail en op\u00e9rant des changements moins radicaux. Ils sont 13% \u00e0 penser que les solutions peuvent se trouver en interne, dans la m\u00eame entreprise. Pour 12% des sond\u00e9s, la qu\u00eate de sens peut \u00eatre satisfaite en conservant le m\u00eame type de poste… mais en changeant compl\u00e8tement de secteur. Enfin, un actif sur dix estime que le sens se trouve en changeant de type d\u2019organisation (entreprise, ONG, secteur public, ou association\u2026).<\/p>\n

Pour retrouver du sens, les leviers les plus pl\u00e9biscit\u00e9s – par la moiti\u00e9 des sond\u00e9s – et les plus naturels sont la formation et la reconversion professionnelle. La mobilit\u00e9 g\u00e9ographique est un \u00e9galement un crit\u00e8re pr\u00e9dominant.
\nDans cette \u00e9tude, on apprend \u00e9galement que l\u2019int\u00e9r\u00eat l\u00e9gitime des Fran\u00e7ais pour le sens de leur travail n\u2019est pas un \u00e9l\u00e9ment suffisant pour tout sacrifier, \u00e9qulibre de vie, avantages li\u00e9s au contrat de travail et aux conditions d\u2019exercice de leur m\u00e9tier : seuls 28% des sond\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 renoncer \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi et un quart \u00e0 accepter des conditions de travail moins favorables.
\nCe sont les compensations financi\u00e8res et la protection sociale que les salari\u00e9s fran\u00e7ais sont le moins enclins \u00e0 accepter des sacrifices. Ils ne sont que 22% \u00e0 \u00eatre pr\u00eat \u00e0 accepter une couverture sociale (sant\u00e9, ch\u00f4mage, retraite) plus faible et 20% \u00e0 envisager de diminuer leur salaire pour retrouver un emploi per\u00e7u comme utile.<\/p>\n

Ces derniers r\u00e9sultats et ces tendances t\u00e9moignent de l\u2019attachement des actifs au mod\u00e8le social fran\u00e7ais dont la protection semble plus importante \u00e0 leurs yeux que le sens au travail. En d\u2019autres termes, un actif pr\u00e9f\u00e8re toujours un emploi en CDI, bien pay\u00e9, avec des avantages, mais sans sens au quotidien, plut\u00f4t qu\u2019un emploi moins bien pay\u00e9, moins confortable, mais qui a du sens.<\/p>\n

Quentin P\u00e9rinel
\nSource : http:\/\/www.lefigaro.fr\/decideurs\/emploi\/un-francais-sur-cinq-ne-percoit-ni-le-sens-ni-l-utilite-de-son-emploi-20190429<\/span><\/p>\n

En tant que managers, cet article nous interpelle : comment donner du sens au travail ? comment donner \u00e0 nos collaborateurs une claire vision de leur contribution personnelle \u00e0 la performance de l’entreprise ? comment leur donner de la reconnaissance ? comment les impliquer davantage dans les d\u00e9cisions ?<\/span>
\nC’est pr\u00e9cis\u00e9ment notre mission, si l’on veut conserver la motivation et la fid\u00e9lit\u00e9 de nos \u00e9quipes.<\/span><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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