{"id":1849,"date":"2018-05-15T23:24:42","date_gmt":"2018-05-15T21:24:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=1849"},"modified":"2018-05-23T17:40:08","modified_gmt":"2018-05-23T15:40:08","slug":"pour-changer-lesprit-et-lefficacite-dune-equipe-il-faut-changer-le-manager","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/pour-changer-lesprit-et-lefficacite-dune-equipe-il-faut-changer-le-manager\/","title":{"rendered":"Pour changer l\u2019esprit et l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe, il faut changer le manager"},"content":{"rendered":"

\"\"\u00ab Qui s\u00e8me le vent r\u00e9colte la temp\u00eate<\/em> \u00bb. Vous connaissez probablement ce dicton, mais avez-vous d\u00e9j\u00e0 pris le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ses implications dans le milieu professionnel ?
\nNon ? Alors prenez quelques minutes avec moi pour le faire \ud83d\ude09<\/p>\n

Une \u00e9quipe ressemble \u00e0 son manager<\/strong><\/p>\n

On dit souvent qu\u2019une entreprise est \u00e0 l\u2019image de son dirigeant, qu\u2019une \u00e9quipe est \u00e0 l\u2019image de son manager.\u00a0C\u2019est on ne peut plus vrai.<\/p>\n

Si le dirigeant d\u2019entreprise ne communique pas beaucoup en interne, il a beau essayer d\u2019instaurer une culture de la communication et de la transparence dans son entreprise, celle-ci ne prendra pas.\u00a0Pire, les salari\u00e9s feront l\u2019inverse de ce qu\u2019il souhaite.<\/p>\n

Pourquoi ?\u00a0Parce que peu importe ce qu\u2019il dit, c\u2019est ce qu\u2019il fait<\/strong> qui d\u00e9finit le manager ou le dirigeant d\u2019entreprise.\u00a0Ce que le manager fait, l\u2019\u00e9quipe le fera aussi, et souvent de mani\u00e8re d\u00e9cupl\u00e9e.<\/p>\n

Soyez un manager ronchon, vous aurez des \u00e9quipes hyst\u00e9riques.
\nSoyez un manager souriant, d\u2019humeur \u00e9gale chaque jour, vous aurez des \u00e9quipes mobilis\u00e9es et motiv\u00e9es, pr\u00eates \u00e0 en d\u00e9coudre.
\nIl n\u2019y a pas d\u2019\u00e9quipe efficace sans manager efficace, pas d\u2019\u00e9quipe heureuse sans manager heureux.<\/p>\n

Le devoir d\u2019exemplarit\u00e9 du manager<\/strong><\/p>\n

Comme on vient de le voir, le manager doit agir comme il voudrait que son \u00e9quipe agisse et soit.
\nM\u00eame s\u2019il bouillonne \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur, peu importe la raison personnelle ou professionnelle, le manager ne doit pas le montrer de fa\u00e7on agressive, sous peine de d\u00e9cupler l\u2019agressivit\u00e9 de ses \u00e9quipes.<\/p>\n

Le manager se doit d\u2019\u00eatre exemplaire, de montrer l\u2019exemple \u00e0 ses \u00e9quipes pour les \u00ab \u00e9duquer \u00bb, leur montrer la voie \u00e0 suivre. Ce n\u2019est que comme \u00e7a que la bienveillance et le bien-\u00eatre au travail peuvent se d\u00e9velopper dans vos \u00e9quipes et votre entreprise.<\/p>\n

Et puis entre nous, ronchonner, s\u2019agacer, s\u2019emporter, \u00e7a demande beaucoup plus d\u2019\u00e9nergie que de faire un sourire ou de placer une parole bienveillante.<\/p>\n

Management par le sourire, management d\u2019avenir ?<\/strong><\/p>\n

Un manager qui panique fait paniquer ses \u00e9quipes.
\nLe manager g\u00e9n\u00e8re ainsi du stress suppl\u00e9mentaire pour ses \u00e9quipes, entretient la d\u00e9motivation, et leur donne une envie et une bonne raison de le b\u00e2illonner.<\/p>\n

En mati\u00e8re de management, il est bon d\u2019oublier ce que l\u2019on a appris \u00e0 l\u2019\u00e9cole. Le management de demain, c\u2019est le management par le sourire.
\nVoil\u00e0, c\u2019est dit.
\nPas besoin de crier sur quelqu\u2019un pour lui dire qu\u2019il n\u2019a pas bien fait son travail. Pas besoin de le rabaisser plus bas que terre.<\/p>\n

Le concept du management par le sourire vous semble na\u00eff ?<\/strong><\/p>\n

Ce qui est surtout na\u00eff, c\u2019est de croire que le simple fait d\u2019\u00eatre manager, d\u2019avoir ce titre sur sa carte de visite, suffit pour \u00eatre respect\u00e9 et reconnu.
\n\u00c7a marchait peut-\u00eatre au si\u00e8cle dernier, mais c\u2019est une p\u00e9riode r\u00e9volue.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, les \u00e9quipes jugent sur le savoir-\u00eatre, le savoir-faire des uns et des autres. Le manager n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9 comme un sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique qui dicte ce qui doit \u00eatre fait, mais un membre \u00e0 part enti\u00e8re de l\u2019\u00e9quipe, un leader qui doit donner le cap et ramer avec les autres dans la bonne direction.<\/p>\n

Manager par le sourire, c\u2019est dire ce qui va et ne va pas avec un ton bienveillant, de mani\u00e8re non-agressive. On peut dire les choses, mais avec tact, avoir une discussion entre adultes respectueux.<\/p>\n

C\u2019est aussi instaurer un climat de confiance au quotidien, cultiver le savoir-faire, le savoir-\u00eatre et les ambitions de ses collaborateurs.<\/p>\n

Le manager doit se poser r\u00e9guli\u00e8rement, pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ses actes et ses paroles.
\nEst-ce que ce que vous dites et ce que vous faites correspond au manager que vous souhaitez \u00eatre ?
\nEst-ce que cela correspond \u00e0 votre vision d\u2019une ambiance agr\u00e9able au travail ?
\nEst-ce que cela correspond \u00e0 votre vision d\u2019une \u00e9quipe soud\u00e9e et efficace ?<\/p>\n

S\u2019il y a une chose \u00e0 vous rappeler au quotidien, c\u2019est que l\u2019on devient qui on est, et qu\u2019une \u00e9quipe ressemble \u00e0 son manager, de mani\u00e8re d\u00e9cupl\u00e9e.
\nCultivez donc la bienveillance et vous aurez une \u00e9quipe soud\u00e9e et efficace, qui travaillera dans le fun et la bonne humeur.<\/p>\n

Thibault Baheux – www.reinventersontravail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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