![\"ManagementPostModerneCOVER300\"](\"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/ManagementPostModerneCOVER300.jpg\")
Avec l’irruption d’internet et des r\u00e9seaux sociaux, l’arriv\u00e9e de la g\u00e9n\u00e9ration Y dans l’entreprise et les exigences de performances de plus en plus \u00e9lev\u00e9es vis-\u00e0-vis des \u00e9quipes, nous devons penser le management autrement.<\/p>\n
Il devient urgent de faire \u00e9merger une nouvelle fa\u00e7on de mobiliser les \u00e9quipes au sein des organisations pour r\u00e9-enchanter la relation manager-manag\u00e9.<\/p>\n
Ce nouveau mode de management exige une curiosit\u00e9 tourn\u00e9e vers l\u2019individu et une capacit\u00e9 d\u2019adaptation \u00e0 l\u2019environnement changeant dans lequel les collaborateurs \u00e9voluent d\u00e9sormais.<\/p>\n
Nous devons changer nos modes de management.<\/p>\n
La soci\u00e9t\u00e9 moderne issue du contrat social traditionnel est en d\u00e9clin.<\/p>\n
Aujourd’hui, la soci\u00e9t\u00e9 postmoderne est compos\u00e9e d’une myriade de tribus diff\u00e9rentes, qui ont des attentes et des modes de fonctionnement diff\u00e9rents.<\/p>\n
L\u2019assimilation, l\u2019int\u00e9gration et l\u2019homog\u00e9n\u00e9isation saturent, et le syst\u00e8me se fragmente.<\/p>\n
Ce mouvement s\u2019accompagne du passage d\u2019un individu moderne assez st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9 \u00e0 une personne postmoderne aux multi-appartenances \u00e9ph\u00e9m\u00e8res et fluctuantes.<\/p>\n
Politiquement, \u00e9conomiquement, philosophiquement, les communaut\u00e9s constituent une mosa\u00efque h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. Cette mosa\u00efque, qui prend chaque jour un peu plus racine, transforme nos entreprises et tout notre environnement.<\/p>\n
Comment le manager peut-il tenir compte de ces mutations ?<\/p>\n
La transformation de l’\u00e9conomie moderne a tu\u00e9 la valeur artisanale du travail et soumis le travail industriel \u00e0 des rendements intenables sur le long terme.<\/p>\n
Il s\u2019ensuit des pertes de rep\u00e8res (travail-famille-entreprise), des pertes de valeurs (effort, volont\u00e9, pers\u00e9v\u00e9rance) et des crises id\u00e9ologiques (socialisme, lib\u00e9ralisme) qui ont \u00e9branl\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9, les managers et toutes les certitudes du management industriel, taylorien et m\u00e9caniste.<\/p>\n
Appliqu\u00e9es au management, ces transformations demandent :
\n– de passer d\u2019un management purement m\u00e9canique \u00e0 un management plus biologique,
\n– d\u2019un management collectif dogmatique \u00e0 un management personnalis\u00e9 porteur de sens,
\n– d\u2019un management \u00ab \u00e9touffant \u00bb \u00e0 un management \u00ab englobant \u00bb qui r\u00e9concilie rayonnement individuel et force collective.<\/p>\n
Le d\u00e9ploiement de ce management postmoderne constitue une bouff\u00e9e d\u2019oxyg\u00e8ne pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et le bien-\u00eatre au travail. En effet, le quotidien devient beaucoup plus florissant quand la raison se teinte de passion.<\/p>\n
Dans \u00ab Le Management Post-Moderne, un nouveau mode de management des hommes et des organisations \u00bb, vous trouverez une description passionnante des profondes mutations que vivent nos entreprises, et des pistes de r\u00e9flexion et d’action pour r\u00e9enchanter votre management.<\/p>\n
L’enjeu, c’est la performance de vos \u00e9quipes et la motivation de vos collaborateurs.
\nDans la comp\u00e9tition moderne, c’est ce qui fait la diff\u00e9rence entre la prosp\u00e9rit\u00e9 et la mort d’une entreprise.<\/p>\n
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Livre pdf, 110 pages format 21 x 29,7 cm<\/p>\n T\u00e9l\u00e9chargement imm\u00e9diat d\u00e8s votre commande enregistr\u00e9e.<\/p>\n D\u00e9couvrez cet ouvrage ici :\u00a0Management-Post-Moderne\u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Dans ce livre, vous d\u00e9couvrirez :<\/p>\n – Une pr\u00e9face in\u00e9dite de Marc Hal\u00e9vy, prospectiviste iconoclaste (p. 6) \u2022 Commandez ce livre (introuvable en librairie)\u00a0et d\u00e9couvrez un nouveau mod\u00e8le de management, bien plus performant,<\/p>\n \u2022 \u00c9tudiez cet ouvrage et mobilisez vos \u00e9quipes comme jamais, pour plus d’efficacit\u00e9,<\/p>\n \u2022 Profitez du prix de lancement de 14,50 \u20ac seulement au lieu de 19,50 \u20ac, soit 25% de r\u00e9duction<\/p>\n <\/p>\n<\/a>\u00ab Le Management Post-Moderne, un nouveau mode de management des hommes et des organisations \u00bb
\n<\/strong><\/em>par Pierre-Olivier Gros, avec une pr\u00e9face de Marc Hal\u00e9vy.<\/p>\nQu’allez-vous trouver dans cet ouvrage ?<\/h2>\n
\n– La fin d\u2019une \u00e9poque… et le (tout) d\u00e9but d\u2019une autre ? (p. 11)
\n– Une nouvelle fa\u00e7on de vivre (p. 13)
\n– L\u2019av\u00e8nement d\u2019une autre raison (p. 16)
\n– La vie en tribu (p. 19)
\n– Petit lexique postmoderne (p. 2)2
\n– Un quotidien florissant… (p. 26)
\n– A quoi ressemblera le manager de demain ? (p. 29)
\n– De l\u2019objectif \u00e0 l\u2019intention (p. 33)
\n– De la planification \u00e0 la synchronisation (p. 35)
\n– Faire de l\u2019extraordinaire avec de l\u2019ordinaire (p. 39)
\n– Le Wellness management dans un monde postmoderne (p. 42)
\n– S\u2019adapter plut\u00f4t que r\u00e9sister (p. 44)
\n– Ils ont entre 10 et 30 ans et ils vont reconfigurer le monde (p. 48)
\n– De la logique industrielle \u00e0 la logique artisanale (p. 52)
\n– D\u2019une morale collective \u00e0 une \u00e9thique personnelle (p. 55)
\n– R\u00e9-enchanter la relation manager-manag\u00e9 (p. 59)
\n– Comment resynchroniser la logique politique et \u00e9conomique ? (p. 62)
\n– R\u00e9v\u00e9lation sur la motivation (p. 65)
\n– La force de l\u2019intention… (p. 69)
\n– Auscultation d\u2019une logique artisanale (p. 73)
\n– Comment est n\u00e9e la personne postmoderne ? (p. 78)
\n– Les 7 revendications de la personne postmoderne (p. 81)
\n– Du lien social \u00e0 l\u2019\u00eatre-ensemble… (p. 84)
\n– L\u2019esth\u00e9tisation du management est-il l’avenir du management ? (p. 87)
\n– Le marketing postmoderne ou l\u2019art de r\u00e9sonner avec ses clients (p. 90)
\n– De l\u2019id\u00e9al d\u00e9mocratique \u00e0 l\u2019id\u00e9al communautaire (p. 93)
\n– Changement de paradigme et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences (p. 96)
\n– Quelle sera la logique du manager de demain ? (p. 100)
\n– L\u2019entreprise entre paradoxes et contradictions (p. 103)
\n– \u00c0 propos de l’auteur…<\/p>\nPassez \u00e0 l’action maintenant !<\/h2>\n