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Quelle distinction faites-vous entre ces deux mots ?\nEt quel est l\u2019impact sur votre travail quotidien de ne pas conna\u00eetre cette distinction ?<\/p>\n
Quelle distinction faites-vous entre ces deux mots ?
\nEt quel est l\u2019impact sur votre travail quotidien de ne pas conna\u00eetre cette distinction ?<\/p>\n
Bri\u00e8vement, les t\u00e2ches vous permettent d\u2019accomplir votre mission.
\nEt votre mission d\u00e9finit vos t\u00e2ches.<\/p>\n
O\u00f9 passez-vous la majorit\u00e9 de votre temps et de vos r\u00e9flexions durant la semaine ?
\nPlanifiez-vous un espace hebdomadaire dans votre agenda pour r\u00e9fl\u00e9chir sur votre mission et comment vous l’accomplissez ?<\/p>\n
J\u2019observe trop souvent que les organisations mettent le focus sur les t\u00e2ches et non pas sur les missions que leurs dirigeants, managers et collaborateurs doivent r\u00e9aliser. On d\u00e9l\u00e8gue des t\u00e2ches mais on fait rarement le lien avec la mission \u00e0 accomplir et les impacts de cette mission \u2013 si elle est bien men\u00e9e ou non.
\nCombien de fois par semaine avez-vous des conversations avec vos collaborateurs sur leur mission au sein de votre organisation, et sur la contribution qu\u2019ils apportent \u00e0 l\u2019entreprise par cette mission ?<\/p>\n
Les cons\u00e9quences d\u2019une gestion micro (t\u00e2ches) versus une gestion macro (mission) sont habituellement une d\u00e9connection de la vision et l\u2019absence d\u2019un leadership inspirant de la part du manager. Pour les collaborateurs, cela se traduit souvent par un manque de clart\u00e9 sur la vision, une d\u00e9mobilisation et une d\u00e9responsabilisation vis-\u00e0-vis des r\u00e9sultats.<\/p>\n
En effet, lorsqu\u2019ils sont trop ax\u00e9s sur leurs t\u00e2ches, les gens se sentent d\u00e9connect\u00e9s de leur mission et ont le sentiment d\u2019\u00eatre en \u00ab pilotage automatique \u00bb.<\/p>\n
Si les missions ne sont pas r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 l\u2019avant-plan, comment peut-on bien ex\u00e9cuter ses t\u00e2ches, \u00eatre mobilis\u00e9 par son quotidien, bien r\u00e9pondre aux d\u00e9fis et devenir un leader inspirant pour son organisation, ses patrons, ses coll\u00e8gues et pour soi-m\u00eame ?<\/p>\n
Je vous invite \u00e0 vous observer et \u00e0 observer les habitudes de votre organisation :<\/p>\n
1. O\u00f9 ramenez-vous le plus souvent votre focus au quotidien, sur les t\u00e2ches ou sur les missions que vous avez \u00e0 accomplir ?<\/p>\n
2. Sur quels points en particulier devez-vous ramener votre attention pour demeurer align\u00e9 et mobilis\u00e9 sur votre mission ?<\/p>\n
3. Dans votre management, que pouvez-vous faire pour \u00eatre davantage ax\u00e9 sur un leadership macro et inspirant avec vos collaborateurs ?<\/p>\n
4. Comment pourriez-vous mesurer si vos collaborateurs sont align\u00e9s sur leurs missions ?<\/p>\n
Bonne r\u00e9flexion et passez une superbe semaine !
\nChaleureusement,<\/p>\n