{"id":1070,"date":"2012-09-27T10:42:59","date_gmt":"2012-09-27T08:42:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/?p=1070"},"modified":"2012-10-01T11:22:47","modified_gmt":"2012-10-01T09:22:47","slug":"paei-les-4-dimensions-du-manager-complet","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/paei-les-4-dimensions-du-manager-complet\/","title":{"rendered":"PAEI : les 4 dimensions du manager complet"},"content":{"rendered":"

\"\"Le concept PAEI* se fonde sur le constat qu\u2019un manager doit d\u00e9velopper 4 qualit\u00e9s essentielles pour assurer le succ\u00e8s de l\u2019entreprise.<\/em><\/p>\n

Pour faire fonctionner son \u00e9quipe, un manager doit \u00eatre \u00e0 la fois Producteur, Administrateur, Entrepreneur, et Int\u00e9grateur (de son personnel).
\nEt ces quatre fonctions ont chacune une valeur essentielle dans l’existence et le d\u00e9veloppement de l’\u00e9quipe.
\nLa d\u00e9faillance de l’une d’entre elles peut conduire \u00e0 l’\u00e9chec.<\/p>\n

Le Producteur<\/strong><\/em> aime produire des r\u00e9sultats concrets. Impatient, actif et toujours en mouvement, le Producteur est trop occup\u00e9 pour \u00ab perdre son temps \u00bb en r\u00e9unions , en classement\u00a0 ou en planification. Il pr\u00e9f\u00e8re \u00eatre sur le terrain pour obtenir des r\u00e9sultats concrets. Il se concentre sur ce qu\u2019il fait, car cela rend l’organisation efficace.<\/p>\n

Qualit\u00e9s requises<\/span> : s\u00e9rieux, logique, ordonn\u00e9, capable de cr\u00e9er une organisation efficace, responsable par rapport aux d\u00e9lais, \u00e0 la qualit\u00e9, etc…<\/p>\n

L’Administrateur<\/strong><\/em> aime organiser, \u2028s’assure que des plans sont \u00e9tablis et suivis. Pr\u00e9cis et m\u00e9ticuleux, l’Administrateur cr\u00e9e des m\u00e9thodes et des proc\u00e9dures. Analytique et logique, il aime voir tourner l’organisation \u00e0 un rythme r\u00e9gulier. Pour lui, le respect du timing est primordial et il voudrait que les autres le respectent \u00e9galement. Les Administrateurs se plaisent dans les fonctions qui ont besoin de r\u00e9flexion et de pr\u00e9cision, telle que la gestion.<\/p>\n

Qualit\u00e9s requises<\/span> : patient, respectueux des r\u00e8gles, sachant \u00e9viter la bureaucratie, se concentrer sur des t\u00e2ches souvent peu passionnantes parce que r\u00e9p\u00e9titives, examiner toutes les facettes d\u2019un dossier compliqu\u00e9 et ne rien n\u00e9gliger, etc..<\/p>\n

L’Entrepreneur<\/strong><\/em> \u2028est plein d\u2019id\u00e9es, demandant toujours \u00ab pourquoi ? \u00bb ou \u00ab pourquoi pas ? \u00bb. Visionnaire, avec des projets et des plans d\u2019action, \u00e9nergique et enthousiaste, l’Entrepreneur entraine les autres dans ses propositions. Un Entrepreneur aime avoir une vision \u00e0 long terme et la faire partager \u00e0 ses collaborateurs. Il fait preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et prend des risques. Les Entrepreneurs sont charismatiques et trouvent des id\u00e9es pour de nouveaux projets, de nouvelles approches face aux probl\u00e8mes.<\/p>\n

Qualit\u00e9s requises<\/span> : cr\u00e9ativit\u00e9, fonceur, croire en son id\u00e9e et avoir l’\u00e9nergie de la porter jusqu’au bout, intuition, observation, courage pour prendre des risques, etc..<\/p>\n

L’Int\u00e9grateur<\/strong><\/em> \u2028est orient\u00e9 vers les gens. Il aide les collaborateurs \u00e0 se sentir impliqu\u00e9s. Les Int\u00e9grateurs valorisent l’entente sociale et recherchent le travail d’\u00e9quipe harmonieux. L’Int\u00e9grateur est un manager ag\u00e9able et compr\u00e9hensif, qui valorise la coop\u00e9ration. Il pr\u00e9f\u00e8re rechercher le consensus au lieu de d\u00e9fendre une position forte contre les autres. Sa pr\u00e9occupation premi\u00e8re est d\u2019aider son \u00e9quipe \u00e0 fonctionner ensemble. Les Int\u00e9grateurs sont attir\u00e9s par les fonctions en relation avec les gens, comme les ressources humaines.<\/p>\n

Qualit\u00e9s requises<\/span> : le sens des relations humaines, donner du temps aux salari\u00e9s qui ont besoin d’aide, d’un conseil, cr\u00e9er du lien, d\u00e9velopper le sentiment d’appartenance \u00e0 l’entreprise, traiter les diff\u00e9rends avant qu’ils ne se d\u00e9veloppent, etc..<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, les quatre fonctions pour un manager :
\n\u2022 Producteur = quoi faire ?
\n\u2022 Administrateur = comment faire ?
\n\u2022 Entrepreneur = vers o\u00f9 aller ?
\n\u2022 Int\u00e9grateur = avec qui ?<\/p>\n

La plupart des personnes poss\u00e8dent naturellement certaines de ces qualit\u00e9s de management.
\nUne combinaison de chacun des quatre types compose notre profil PAEI individuel.
\nEt il n’y a aucune bonne ou mauvaise combinaison.
\nCependant tout le monde a au moins un type dominant, et souvent un type secondaire.<\/p>\n

Plus vous saurez puiser votre management dans chacun des quatre styles, plus vous pourrez faire face efficacement \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 de situations.
\nEt par cons\u00e9quent, \u00eatre un meilleur responsable.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de votre profil PAEI actuel, vous pouvez efficacement enrichir votre profil par l\u2019\u00e9tude et la pratique des divers styles afin d’\u00eatre un meilleur manager demain.<\/p>\n

* D\u2019apr\u00e8s Ichak Adizes
\nIchak Adizes est un consultant am\u00e9ricain sp\u00e9cialis\u00e9 dans le management des entreprises, auteur de cette m\u00e9thode \u00e0 la fois simple et originale.<\/p>\n

A lire : \u00ab\u00a0L’\u00e8re du travail en \u00e9quipe\u00a0\u00bb Ichak Adizes – Ed. d’Organisation<\/strong><\/em><\/p>\n

Et vous, qu’en pensez-vous ?
\nComment voyez-vous votre profil ?
\nSur quel type devez-vous progresser ?
\nVous pouvez r\u00e9agir en laissant en commentaire.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le concept PAEI* se fonde sur le constat qu\u2019un manager doit d\u00e9velopper 4 qualit\u00e9s essentielles pour assurer le succ\u00e8s de l\u2019entreprise. Pour faire fonctionner son \u00e9quipe, un manager doit \u00eatre \u00e0 la fois Producteur, Administrateur, Entrepreneur, et Int\u00e9grateur (de son personnel). Et ces quatre fonctions ont chacune une valeur essentielle dans l’existence et le d\u00e9veloppement […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1070","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management"],"views":14303,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1070"}],"version-history":[{"count":8,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1078,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070\/revisions\/1078"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.manager-positif.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}